BILAN PROFESSIONNEL & RÉORIENTATION PROFESSIONNELLE OU PERSONNELLE

Bilan professionnel et Réorientation professionnelle ou personnelle - Stéliaxe

Qu’est-ce qu’un bilan professionnel?

Vous avez perdu vos repères, vous voulez (re)définir votre projet professionnel ou même votre projet de vie ou de départ à la retraite, ou encore un projet de formation en accord avec vos critères d’épanouissement et votre raison d’être pour avancer dans votre réalisation professionnelle, tout en restant en harmonie avec votre vie personnelle. Tout temps d’arrêt dans une carrière est source de prise de conscience profonde et permet une réorientation vers un projet de vie qui a du sens.

Avec la crise sanitaire de 2020, beaucoup ne veulent plus revenir dans leur ancien mode de vie. Profitez-en pour (re)construire votre projet professionnel, avec un parcours individualisé sur mesure, sans niveau d’entrée spécifique (quelle que soit votre formation).

STELIAXE propose un bilan de compétences personnalisé selon votre raison d’être dont le financement peut être pris en charge par votre Compte Personnel Formation (CPF), Pôle Emploi ou des OPCO, grâce à sa certification QUALIOPI

Objectif du bilan

L’objectif du bilan personnalisé est de définir un projet professionnel et si besoin un projet de formation en accord avec ses critères d’épanouissement et l’origine profonde de ce qui fait se lever le matin et donne envie de travailler. Connaître sa raison d’être est essentiel pour se fixer un objectif long terme pérenne même dans un environnement inconnu ou incertain. C’est ce qui permet d’avancer dans sa réalisation professionnelle tout en restant en harmonie avec sa vie personnelle. Se réaliser selon ses aspirations profondes est un facteur clé de santé et qualité de vie. Toute pause dans sa carrière est une opportunité de faire le point sur sa réalisation. Se réadapter et (re)trouver des repères est d’autant plus nécessaire que le monde est volatile où les façons de travailler et les métiers d’hier sont en grande transformation, voire disparaissent à plus de 50% et laissent en réapparaitre d’autres encore inconnues.

Le bilan de compétences personnalisé s’applique à divers cas :

  • élargir ses compétences ou les perfectionner- se préparer à une qualification, une certification ou faire une (re)mise à niveau pour un projet précis,
  • élaborer un projet professionnel long terme en accord avec sa raison d’être, y compris dans le cadre de départ à la retraite,
  • créer son entreprise ou un projet d’intrapreneuriat- se remettre en action après un arrêt longue durée, un burn-out ou un choc professionnel,
  • se réorienter ou se reconvertir pour être à la bonne place dans un environnement en profonde mutation.

Spécificité du bilan

Ce bilan, capitalisant sur les expériences (réussites et échecs), les compétences et la raison d’être du participant lui permet de révéler et faire émerger tous ses potentiels et définir un projet professionnel en accord avec ses talents spécifiques et ses aspirations profondes.

Contenu du bilan

Ce bilan comporte les 3 phases suivantes :

1.    Une phase préliminaire qui a pour objet de :

  • confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche ;
  • définir et analyser la nature de ses besoins ;
  • l’informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre, dont la spécificité ici est de réunir une approche multidisciplinaire et multiculturelle (européenne, asiatique, et américaine), ce qui permet des résultats rapides et en profondeur.

2.    Une phase d’investigation permettant au bénéficiaire :

  • d’analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels ;
  • d’identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles selon sa raison d’être et, le cas échéant, d’évaluer ses connaissances générales ;
  • de déterminer ses possibilités d’évolution et d’adaptation professionnelle, en tenant compte d’un contexte ambigu, volatile, complexe et incertain.

3.    Une phase de conclusion qui, par la voie d’entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire de :

  • prendre connaissance des résultats de la phase d’investigation ;
  • recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation ;
  • prévoir, le cas échéant, les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet.

Mise en œuvre du bilan

Ce bilan de compétences de 12 ou 18 heures (maximum 24 heures) peut se faire en présentiel et/ou à distance par visioconférence ou téléphone; les horaires des RDV sont fixés en fonction de la disponibilité du participant.

Aucun prérequis ni niveau spécifique n’est requis au démarrage, à part un entretien préalable nécessaire (par téléphone ou lors d’un RDV en présentiel) pour l’analyse des besoins : existence d’un projet professionnel, besoin d’un réajustement professionnel ou d’une reconversion, ou encore d’une clarification professionnelle. L’admission se fait sans disposition particulière.

Vous pouvez vous inscrire ici; et nous contacter ici pour plus d’information sur la spécificité du bilan de compétences selon la raison d’être.

La date de démarrage et la fréquence des RDV sont adaptés sur mesure au rythme du participant sur plusieurs semaines. Il n’y a pas d’horaires fixes prédéfinis pour conserver la souplesse des différentes phases, spécifiques à chaque participant. Un travail personnel est nécessaire entre chaque rendez-vous, le succès du bilan dépend de l’implication du participant.

Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation.

Nos engagements déontologiques : respect du consentement, confidentialité, neutralité, et toute autre condition à discuter.

Entreprises : nous accompagnons vos salarié.e.s

Bien plus qu’un bilan de compétences, c’est un véritable bilan de carrière que nous vous proposons. Nous vous aidons à accompagner les salariés sur leurs projets professionnels, alignés sur leurs raisons d’être. Vous pouvez aussi les faire évoluer à la bonne place au bon moment dans des fonctions qui leur permettent de s’épanouir, source de motivation et d’engagement et de nourrir le plus grand nombre d’objectifs qui leur font sens.

Au delà de notre expérience des (ré)organisations et de notre compréhension rationnelle et intuitive des systèmes (professionnels, relationnels et personnels), nous disposons des divers tests des psychologues permettant d’enrichir un bilan personnalisé qui tient compte des désirs, des aptitudes, de l’expérience et du contexte global.