Santé Qualité de Vie et Conditions de Travail (SQVT)

Définition

La SQVCT vise à développer et préserver la santé des salariés tout en contribuant à la performance globale de l’entreprise. Il s’agit d’une démarche structurée qui vise à améliorer la Santé, la Qualité de Vie et les Conditions de Travail autour de sept dynamiques interactives, dont le travail constitue l’élément central :

  1. Contenu et réalisation du travail
  2. Relations professionnelles et pratiques managériales
  3. Organisation du travail et projet d’entreprise
  4. Compétences et parcours professionnels (selon la raison d’être)
  5. Santé et conditions de travail (prévention individuelle et collective)
  6. Articulation vie professionnelle / vie personnelle
  7. Dialogue social et professionnel

Nos interventions s’appuient sur l’analyse du travail réel, au-delà du travail prescrit, pour identifier ce qui est visible ou invisible, formel ou informel, et agir sur les conditions de travail et la santé au travail.

Prestation de conseil en ressources humaines (PCRH)

Vous souhaitez renforcer votre stratégie RH, adapter votre organisation au développement de votre activité, améliorer les conditions de travail, réduire les départs non souhaités ou faciliter vos recrutements ?

La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) permet un accompagnement personnalisé pour améliorer la gestion des ressources humaines et des relations professionnelles.

Nous proposons des diagnostics quantitatifs et qualitatifs avant et après intervention, notamment via l’IBET (Indice du Bien-Être au Travail), afin d’objectiver les axes d’amélioration et d’évaluer l’impact des actions menées.

Nous pouvons également vous accompagner dans la constitution de vos dossiers de financement auprès des dispositifs publics (OPCO, DREETS…). Selon les critères d’éligibilité, les entreprises de moins de 250 salariés peuvent bénéficier d’une prise en charge pouvant atteindre 100 %, pour des missions sur mesure allant jusqu’à 30 jours sur 12 mois.

Exemples d’accompagnements possibles dans le cadre de la PCRH

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC / GEPP)

  • Diagnostic RH et GPEC
  • Élaboration d’une stratégie de développement RH
  • Plan de développement des compétences
  • Construction de parcours professionnels
  • Gestion des âges et transmission des savoir-faire

Situations complexes : organisation, tensions, RPS

  • Analyse des situations de travail
  • Prévention des risques psychosociaux
  • Régulation des tensions professionnelles
  • Accompagnement des situations de surcharge
  • Appui en cas de harcèlement ou de burn-out (dimension organisationnelle)

Appui au recrutement et attractivité

  • Identification des freins et leviers de recrutement
  • Élaboration d’une stratégie de recrutement
  • Diversification des sources de candidatures
  • Amélioration de la marque employeur
  • Actions en faveur de la qualité de l’emploi
  • Développement de l’apprentissage

Intégration et inclusion des salariés

  • Appui à l’intégration des nouveaux salariés
  • Gestion active des âges et des générations
  • Maintien en emploi des salariés en seconde partie de carrière
  • Prévention des discriminations
  • Inclusion des personnes en situation de handicap
  • Actions en faveur de l’égalité professionnelle
  • Accompagnement vers le label Diversité

Transitions RH : numérique et écologique

  • Adaptation des compétences aux transitions écologiques
  • Développement du télétravail et des modes hybrides
  • Mise en place d’outils RH numériques
  • Identification des métiers fragilisés
  • Accompagnement vers les dispositifs Transitions Collectives

Organisation du travail

  • Adaptation de l’organisation du travail
  • Gestion du temps de travail
  • Circulation de l’information
  • Organisation des collaborations
  • Mise en place du télétravail
  • Prévention de l’absentéisme et du turn-over

Dialogue social

  • Amélioration des relations sociales
  • Appui à la mise en place du CSE
  • Accompagnement des franchissements de seuils
  • Élaboration d’accords GEPP / GPEC

Professionnalisation de la fonction RH

  • Appui à la structuration de la fonction RH
  • Mise en place d’outils et processus RH
  • Développement des groupements d’employeurs
  • Appui au prêt de main-d’œuvre

Gestion des variations d’activité

  • Analyse de l’impact d’une crise sur les emplois
  • Gestion RH en situation de crise
  • Adaptation de l’organisation
  • Renforcement du dialogue social
  • Plans de développement des compétences en contexte de crise
  • Mutualisation interentreprises

Pour identifier vos besoins, sensibiliser vos équipes ou construire un accompagnement sur mesure, contactez-nous ici.