VIOLENCE ET HARCÈLEMENT AU TRAVAIL
Analyse du travail, repérage des mécanismes organisationnels, transformation des pratiques managériales et accompagnement des relations professionnelles.
STELIAXE accompagne les organisations, les managers et les salariés pour développer des environnements de travail sains, responsables et protecteurs.
Nos interventions s’appuient sur l’analyse du travail réel, des pratiques relationnelles, des dynamiques managériales et de l’organisation du travail.
Les interventions présentées sur cette page relèvent du conseil, de l’analyse du travail et de l’accompagnement des organisations.
Cadre légal
L.1152‑1 du Code du travail & article 222‑33‑2 du Code pénal :
« Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de :
- porter atteinte à ses droits et à sa dignité,
- d’altérer sa santé physique ou mentale ou
- de compromettre son avenir professionnel »
Ces agissements sont interdits, même en l’absence de lien hiérarchique entre la victime et l’auteur des faits. Les victimes de harcèlement moral peuvent bénéficier de la protection de la loi, qu’ils soient salariés, stagiaires ou apprentis.
Exemples d’agissements
- Détournement du lien de subordination : incivilités vexatoires, refus de dialoguer, remarques insidieuses ou injurieuses, dénigrement…
- Détournement des règles disciplinaires : sanctions injustifiées, reproches basés sur des faits mineurs…
- Détournement du pouvoir de direction : ne pas donner de travail, ou à l’inverse donner des objectifs irréalisables ou des tâches inutiles, isoler…
- Détournement du pouvoir d’organisation : modifier arbitrairement les conditions de travail ou les attributions essentielles du poste de travail…
Selon l’enquête mondiale 2021, plus d’une personne sur cinq est touchée par la violence ou le harcèlement au travail.
Comment faire en tant qu’entreprise ou individu?
Nous vous aidons avec différentes offres sur mesure :
Développer la prise de conscience de la violence et du harcèlement au travail : psychologique, physique, sexuel, organisationnel, avec des mises en situations systémiques
Analyser le travail réel, au-delà du travail prescrit, pour mettre à jour les mécanismes invisibles, informels ou subjectifs qui contribuent aux situations de violence ou de harcèlement.
Apprendre à mettre à jour les mécanismes de violence et harcèlement au niveau individuel et collectif pour aider à prévenir et transformer les pratiques, attitudes et comportements toxiques ou pathogènes
Analyser les situations de travail pour prévenir, résoudre et mettre en place des pratiques saines relationnelles, managériales et organisationnelles qui puissent protéger la santé des travailleurs, rétablir la confiance et le travailler ensemble de façon pérenne et épanouissante.
Accompagner les victimes à sortir du silence, de la peur, de la honte, du sentiment de culpabilité, retrouver des conditions de travail satisfaisantes, informations et négociations possibles avec l’employeur (RH, manager…), bilan professionnel selon la raison d’être.
Soutenir les victimes au niveau de la justice : analyse systémique du contenu du travail et de son environnement tenant compte des perceptions et résonnances psychosomatiques et symboliques des conditions de travail, attestation juridique…
Former, accompagner, traiter toute situation pour se mettre en conformité avec la loi et (re)trouver un monde plus humain en meilleur santé, indispensable pour la pérennité des entreprises et organisations. Nous proposons des prestations sur mesure, chaque situation étant unique de par son caractère systémique et ses perceptions.
Vous pouvez nous contacter pour approfondir votre demande et trouver des solutions ensemble ici.
Harcèlement au Travail, conférence de Catherine Frade
Rives de Seine Entreprise et Emploi & la Ville de Puteaux (Mai 2022)
Vous pouvez consulter nos autres conférences et publications ici
